Полная организация работы магазина: - выполнение всех плановых показателей ; - ежедневная постановка задач персоналу и контроль его выполнения ; - подбор, адаптация и обучение персонала ; - проведение ежедневных тренингов по усовершенствованию знаний сотрудников ; - составление графика работы и контроль его соблюдения ; - проведение инвентаризации ; - контроль за сохранностью тмц магазина ; - ведение документооборота, составление еженедельных отчетов ; - разрешение любых спорных ситуаций в магазине ; - контроль за приемом и отгрузкой товара ; - заказ необходимого товара и обеспечение его полного и равномерного количества в торговом зале в соответствии с установленными в компание стандартами ; - перезонирование магазина, адаптация планограм ; - продажи, помощь, консультирование Клиентов. |