Управление персоналом, мотивация, наставничество, создание команды. Обучение персонала. Контроль выполнения стандартов обслуживания, принятых в компании. Набор персонала, проведение собеседований с кандидатами на вакантные должности. Составление и ведение графика работы, табеля учета рабочего времени, графика отпусков сотрудников магазина, кадровой документации. Руководство административно-хозяйственной и коммерческой деятельностью магазина. Выполнение KPI-показателей. Организация и анализ эффективной работы магазина, составление отчетов. Контроль за техническим состоянием магазина. Проведение инструктажей по пожарной безопасности и охране труда. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими организациями, центральным офисом. Документооборот, ведение первичной бухгалтерской документации. Инкассация. Контроль кассовой дисциплины. Мерчендайзинг. Подготовка и участие в проведении инвентаризаций. Обеспечение сохранности ТМЦ Достижения: за первые два года работы в компании прошла путь кассир-заместитель управляющего -управляющий. Под моим руководством магазины поддерживали стабильный рост экономических показателей. В процессе работы смогла добиться минимальных потерь по итогам инвентаризации. К достижениям могу причислить и отсутствие текучки кадров. | 