- Организация совещаний, ведение протоколов, контроль за исполнением решением, аналитика выполнения и компетенций - Планирование графика руководителя - Организация планирования и контроль исполнения работы по подразделениям - Организация работы по созданию внутренних регламентов выполнения работ, взаимодействия между подразделениями, взаимодействия с иными организациями и интеграции процессов в систему CRM - Аналитика рисков внешних и внутренних угроз, стресс-менеджмент - Анализ функционала подразделений, внедрение тайм-менеджмента, технологических карт производственных и рабочих процессов и контроль отражения вышеозначенного в системе CRM - Контроль за этапами развития организации, приращения компетенций и квалификации сотрудников и документального подтверждения |